7月2日，湖南凯特密欧服饰有限公司在益阳安化县马路镇江溪村的服装产业扶贫车间，工人们正在加班加点，为新一批订单赶工。

　　江溪村扶贫车间由凯特密欧服饰有限公司总经理文明投资30余万元创立的，去年7月投产。车间里有缝纫机床30多台(套)，共帮助35名贫困群众在家门就业，人均月收入超过3000元，一年内全部脱贫。据了解，文明创建的扶贫车间，采取“公司+村党支部+扶贫车间+贫困户”的模式，由公司提供原材料和技术指导，服装加工完成后负责保底收购，村党支部负责车间管理及服务工作。目前，由文明投资，在益阳贫困乡村所创建的扶贫车间已有13家，分布在安化、桃江、赫山等地，已为近400户贫困户近千余贫困人口，在家门口找到了脱贫之路。

　　担社会责任，做良心企业

　　承担社会责任，做良心企业，聚力于扶贫事业是凯特密欧不变的初衷和使命。文明和她的公司，于2015年开始参与政府产业扶贫，公司专门成立了扶贫工作部。身为总经理的文明，用近2个月时间，带领公司员工爬山涉水、翻山越岭、走进深山老林，乡村僻壤，深入安化、赫山、沅江等地贫困村、贫困户调研走访，了解村情民情。在走访调研中，公司发现要实现长效脱贫，就必须坚持“输血”与“造血”并举，而凯特密欧正好拥有可以帮助群众实现增加收入、稳定脱贫的优势。为此，公司首先在赫山区的贫困村探索建立群众家门口的“扶贫车间”，通过出资金、出人才、出技术、出管理、出团队、出思路、出市场，采取“公司+党支部+扶贫车间+贫困户”模式，由扶贫工作队和所在村委根据贫困农户的实际情况，组织扶贫资金购买服装生产设备;各贫困村按就近原则，确定集中加工点，村党支部负责车间管理及服务工作;公司提供原材料和免费岗前培训、跟踪技术指导，安排生产订单，服装加工完成后计件给付劳务工资。

　　“扶贫车间”环境好、离家近、活不难，农村妇女可以打工、种地、看家三不误，一个月收入2000至3000块钱，贫困群众通过自身的劳动增加了收入，提升了自身的职业技能，培养了市场意识和创业精神，大大增强了脱贫致富的内生动力。公司也扩大了生产，增长了业务，收获了利润，实现了发展。截至目前，公司已在赫山区的欧江岔镇东团村、泉交河镇龙泉村、兰溪镇苏家湖村、赫山街道惠民小区，安化县的高明乡驿头铺村、马路镇江溪村、江南镇金田社区村、渠江镇夫溪村、奎溪镇新龙村、平囗镇金辉村,沅江市的泗湖山镇光复垸村，邵阳市隆回县山界回族乡架枧村建立了“扶贫车间”，初步形成了“公司兜底、普及贫困户、惠及村集体”的产业帮扶模式。

　　促集体经济发展 助村民脱贫致富

　　贫困群众之所以贫困，一个主要原因是精神贫困，他们缺乏勤劳致富的信心和主动性。为了树立村支两委和贫困户脱贫致富的信心，公司免费对“扶贫车间”的人员进行岗前技术培训，并安排生产订单，计件给付劳务工资。“扶贫车间”建立后，公司又安排专门技术人员到“扶贫车间”跟单指导，确保生产质量。让群众看到自己的进步、自己创造的成果和实实在在的收入。服装市场容量大，吸纳就业的人员多。凯特密欧的帮扶模式，既为贫困农户提供了就业平台，也让他们看到了脱贫致富的希望。通过近3年的实践探索，文明认为，要把“扶贫车间”创建作为一项促进地方经济发展的长远事业认真对待，紧紧把握“宜建则建”“宜改则改”“宜租则租”三项原则，因村制宜，灵活创建。一是“从无到有”新建模式。针对个别村无集体资产，无法提供生产厂房的情况，经村申报、乡审核、县审批同意后，可在村集体土地上新建“扶贫车间”。二是“盘活资产”改建模式。鼓励乡镇或村集体利用闲置校舍、厂房等集体资产、资源，按需求改建。三是“借用现房”租赁模式。对租用民房或其他厂房的加工点，凡是带动贫困人口就业20人以上的，经检验达标后，就地挂牌转化为“扶贫车间”。

　　文明认为，通过产业扶贫，可以实现农户、村支部、企业和地方政府“四方”共赢。一是实现贫困户就业增收。公司帮助贫困留守妇女在不耽误农业生产和照顾家庭的同时增收致富，初步实现“两不、三促”的目标，即儿童不留守、老人不空巢，促进家庭和谐、促进社会稳定、促进农户增收。二是实现村集体有收益。目前，公司是按照凯特密欧车位工价的1.8倍支付扶贫村部加工费，村部除去房租、水电，小配件等方面的支出，每月仍有可观的集体经济收益。三是促进企业长远发展。对企业来说，从短期看能从一定程度上降低生产成本，有效化解企业的用工荒。而从更长远的角度来说，公司可以抢抓机遇，发挥优势，实现转型发展。四是促推区域经济发展。产业扶贫有效解决了城镇及农村富余人员、返乡农民工培训难、就业难的问题，同时对促进区域经济发展，推进脱贫攻坚将起到积极的推动作用。

　　实现“四赢”，正是文明创立和发展“扶贫车间”的目标与力量所在。（益阳日报 夏训武）